4 июля в Алматы состоялся форум “Микрофинансовый сектор Казахстана: 20 лет устойчивого развития”, приуроченный к празднованию 20 годовщины деятельности Ассоциации микрофинансовых организаций.
Основной тематикой форума стало обсуждение места и роли микрофинансовых организаций в развитии предпринимательства и финансовой инклюзии. Содержание дискуссионных сессий было сфокусировано на раскрытии истинного предназначения микрокредитования исходя из его традиционной концепции – сокращение разрыва между богатыми и бедными, содействие инклюзивному экономическому росту, повышение деловой активности граждан и поддержка предпринимательства.
Председатель Правления АКФ Жакупова Жанна Болатхановна приняла участие в двух панельных сессиях.
В сессии “Микрокредитование как инструмент поддержки предпринимательства и развития финансовой инклюзии” Жакупова Жанна поделилась тем, как АКФ удается в условиях высокой конкуренции на рынке микрокредитования сохранить до сегодняшнего дня свою социальную миссию и насколько следование такой благородной миссии рентабельно в текущих условиях. Она отметила, что сохранение социальной миссии требует вдумчивой разработки стратегии, плана по её исполнению и дисциплины в приверженности основным принципам и миссии компании. Успех АКФ на протяжении боле 27 лет основывается на нескольких ключевых аспектах. Во-первых, это фокус на социальную миссию — поддержку домохозяйств, микро и малого бизнеса и повышение финансовой грамотности в сельских регионах Казахстана. Во-вторых, развитие доступа к финансовым услугам, направленного на социальное и экономическое развитие клиентов АКФ, особенно женщин в сельских районах. В-третьих, это сотрудничество с международными и местными организациями, что позволяет расширять программы и ресурсы организации.
На 1 июля 2024 кредитный портфель АКФ составил 30 млрд тенге, количество активных заёмщиков 43 281, средняя сумма микрокредита на 1 заёмщика 700 тыс тенге. Если сопоставить данные с другими классическими МФО на рынке Казахстана, средняя сумма АКФ выйдет наименьшей. АКФ имеет 63 офиса, 57 из которых, расположены в сельской местности. 91% заёмщиков АКФ из сельской местности. 58% занимаются животноводством, остальное приходится на растениеводство, торговлю и услуги. Во главу деятельности АКФ поставлена миссия — улучшение качества жизни сельского населения через предоставление быстрых и удобных финансовых услуг. Поэтому АКФ должен иметь сбалансированный подход, обеспечивающий финансовую устойчивость и социальную ответственность. Как и наш мажоритарный международный участник BOPA ltd АКФ ежегодно оценивает исполнение миссии, выполнение социальных показателей и издаёт социальный отчёт, который размещает на сайте компании.
Следование миссии и видению, а также, стратегия на долгосрочные взаимовыгодные отношения с клиентами является основой для устойчивого бизнеса АКФ, которыми компания руководствуется с момента своего основания в 1997 г. Для этого, АКФ всегда уделял и продолжает уделять особое внимание развитию и поддержанию высокого уровня корпоративной культуры. Долгосрочное и надёжное партнёрство с клиентами обеспечивает приемлемый уровень рентабельности.
Вторая сессия, которую модерировала Жакупова Жанна была посвящена теме ESG «Устойчивое микрофинансирование в Казахстане: интеграция принципов ESG для будущего роста». 2 года назад на Центральноазиатском Микрофинансовом Саммите, проведённом под эгидой АМФОК на одной из сессий обсуждалась тема внедрения ESG в деятельность МФО. На данную сессию были приглашены представители МФО Казахстана, KASE и представители международных компаний Enabling Capital и Франкфуртская Школа Финансов и Менеджмента. На сессии участники поделились своими достижениями в области ESG, а также видением развития данного направления в будущем. Тема сессии вызвала большой интерес и собрала много комментариев. После обсуждения спикеры ответили на вопросы участников форума.