http://asiancreditfund.com/ ru Азиатский Кредитный Фонд - Asian Credit Fund DataLife Engine http://asiancreditfund.com/history_success/k_p_k_i_s/54-kredit-na-pokupku-kvartiry-istorija-sejjdully.html http://asiancreditfund.com/history_success/k_p_k_i_s/54-kredit-na-pokupku-kvartiry-istorija-sejjdully.html Сейдулла Тулбасиев получил шестой кредит от АКФ на приобретение квартиры в Алматы.  Он имеет два продуктовых павильона, в которых работает сам.  Покупатели  ценят его за доброту и восхищаются  его работоспособностью. Они с удовольствием покупают продукты в его магазине, где всегда есть большой выбор , и высокий уровень обслуживания.  Сейдулла умеет найти подход к каждому покупателю  и всегда приветлив.
        Старший кредитный эксперт АКФ Наталья Полулях:  “ Я помню первый визит Сейдуллы в АКФ.  Он переехал из Чимкента в Алматы. После перестройки остался без работы , как  и многие другие люди. В Алматы Сейдулла  открыл свой небольшой бизнес, арендовав два киоска. Сейдулла испытывал недостаток в средствах  для увеличения товарооборота, но не знал где найти деньги.  Один из его алматинских друзей, который работал на базаре, недавно получил кредит в АКФ и он посоветовал  Сейдулле обратиться к нам.  Но Сейдулла не верил, что есть организация с гибкой залоговой политикой.  В то время и до сих пор официальный финансовый сектор не верил в целесообразность кредитования таких клиентов как он. По мнению банкиров, Сейдулла не имел ничего, что можно было   рассматривать в качестве «реального залога». АКФ думал иначе. Сейдулла получил свой первый кредит  в размере $600, и в качестве залога предложил  товар и личное имущество.  С тех пор он один из наших лучших клиентов. Сейдулла направил некоторых своих родственников к нам , которые также сотрудничают с  нами.
        “Суммы и сроки его следующие четырех кредитов были значительно увеличены:  $1,500 на семь месяцев и  $2,500 на восемь месяцев, которые были использованы на реконструкцию киосков.  В 1999 году, он получил четвертый кредит в размере $3,000 - на строительство первого павильона.  В 2000 году, Сейдулла открыл второй магазин , с помощью  пятого кредита АКФ.  Оба эти кредита были выданы сроком на  12 месяцев. Все кредиты были выданы  без  «реального» залога, т.к. Сейдулла не имел собственной жилищной или коммерческой недвижимости. 
        “С тех пор как семья Сейдуллы переехала в Алматы им приходилось жить в арендуемых квартирах. Что бы позволить это Сейдулла очень много работал.  Он снимал однокомнатную квартиру. Экономя на своих расходах он копил деньги для будущего расширения бизнеса, но это сделало жизнь его семьи невероятно трудной, особенно для двух его детей, которым приходилось заниматься в маленькой комнате, где они ели и спали вместе со своими родителями. Естественно семья хотела улучшить жилищные условия и мечтала о большой квартире.
        “Второй магазин принес дополнительный доход семье и   они начали искать квартиру. После шести месяцев поиска, они нашли хорошую трех комнатную квартиру. Квартира была расположена в очень удобном месте: рядом с одним из магазинов и школой, в которой учились его дети.  Им очень понравилась эта квартира, но у него не было достаточно денег или залога для получения кредита в банке.  Он снова обратился за помощью в АКФ.
        “Он попросил  кредит в размере - 8 000 долларов, сроком на два года.  Это была большая сумма для АКФ, которая должна быть обеспеченной залогом.  АКФ искал  способ предоставления займа для клиента  и в то же время надо было найти возможность уменьшить свой риск.  АКФ пригласил в офис владельца  квартиры и убедил его  передать право собственности на квартиру Сейдулле, прежде чем  хозяин квартиры получит деньги . Таким образом квартира могла быть официально зарегистрирована на имя Сейдуллы, который в свою очередь мог предоставить её в  качестве залога.  Сейдулла не верил, что это возможно.  Но АКФ оформил документы , защищая интересы каждой из  сторон.”
Новая квартира Сейдуллы состоит из  трех комнат, кухни, ванной и туалета. Жилая  площадь квартиры составляет  38 квадратных метров.  Семья предпочитает обедать в соответствии с казахской традицией в жилой комнате за низким столом.  Эта самая большая комната в квартире, площадью - 17.5 квадратных метров.  На полу палас ручной работы.  Комната детей меньше  и  скромно обставлена мебелью, но у них достаточно места для своих вещей .  В ванной есть  горячая и холодная вода.  Кухня составляет  шесть квадратных метров, этого  достаточно, чтобы разместить холодильник, газовую плиту, раковину, кухонный стол. Семья очень счастлива, что смогла  улучшить свои жилищные условия довольно быстро. Они знают много  семейных пар, которые переехали в Алматы в то же время как и они, но все еще не могут позволить себе купить квартиру.  
        “Я знаю, что  должен много работать чтобы выплатить заем, но так же я знаю, что сейчас я могу больше уделять внимания  бизнесу, с тех пор как АКФ помог мне разрешить жилищные проблемы” говорит довольный и  благодарный Сейдулла.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 15:32:30 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/k_p_zh_i_s/53-kredit-na-pokupku-zhilja-istorija-svetlany.html http://asiancreditfund.com/history_success/k_p_zh_i_s/53-kredit-na-pokupku-zhilja-istorija-svetlany.html Светлане Ахметовой 45 лет. Она является клиентом АКФ. Светлана  получила кредит на покупку жилья и полагает, что ее первое знакомство с АКФ перерастет в  крепкие деловые отношения.
До 1998 года, Светлана жила в городе Кызыл-Орда, недалеко от Шымкента, в южно-казахстанской области  и работала учителем в местной школе.  Она и ее муж имеют двоих детей.  Скоропостижно скончался ее муж и она осталась одна с двумя детьми. После потери кормильца семьи, Светлана очень переживала и беспокоилась о будущем.
        Тем не менее, Светлане везло. Родственники, живущие в Алматы, предложили помощь, пригласив ее и детей пожить с ними. Светлана решила, что у ее детей в Алматы будет больше перспектив устроить свое будущее, она продала квартиру и переехала в Алматы.  После того как она устроилась  у родственников, на деньги полученные от продажи квартиры Светлана арендовала контейнер на центральном базаре г.Алматы и начала продавать напитки и сигареты. Светлана экономила на всем, и все деньги  вкладывала в  свой бизнес. 
        В 1999 году Светлана начала  свой бизнес и на следующий год она открыла второй контейнер на оптовом базаре.  После расширения бизнеса, она могла оплачивать обучение своего сына, но ей не хватало средств, чтобы купить собственную квартиру.  Светлана понимала, что если воспользуется деньгами  бизнеса, то навредит своему источнику дохода. Таким образом, она начала искать способы  приобретения жилья.
        Светлана нашла двухкомнатную квартиру в тихом районе. Когда Светлана обратилась в банк, кредитный эксперт сказал, что она  может получить заем на покупку квартиры, находящейся в этом районе. Банк выдал ей в рассрочку $3,700, учитывая, что стоимость квартиры составила  $6,700. Но как это обычно случается с недвижимостью в Казахстане, возникли трудности с документами. Банковский сотрудник предложил, чтобы ее родственники оформили собственную квартиру в качестве залога, но когда  банк узнал, в каком районе  находится  квартира, то заявка была отклонена   [Многие районы в Алматы не попадают в перечень районов, приемлемых для ипотечного кредитования банками.]
        Когда друзья Светланы узнали об этом, они посоветовали ей обратиться в АКФ. После того как АКФ утвердил Светлане заем на $3,000  на 12 месяцев на покупку жилья, она отметила: “Я очень рада тому, что  имею сейчас: хорошую квартиру и стабильный бизнес. Благодаря АКФ, я смогла купить квартиру не в ущерб своему бизнесу. Я знаю, что в будущем я обращусь за помощью к АКФ с целью профинансировать мой бизнес”.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 15:20:20 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/t_p_m_b/52-tabigat-predprijatie-malogo-biznesa.html http://asiancreditfund.com/history_success/t_p_m_b/52-tabigat-predprijatie-malogo-biznesa.html         Казахстан был второй по величине республикой Советского Союза. Основную часть его экономики составляли сельское хозяйство и животноводство. Сельское хозяйство состояло из больших колхозов, дотируемых правительством. После развала Советского Союза и получения Казахстаном независимости эти колхозы развалились и люди остались без работы.   Многие, в поисках лучшей жизни, отправились в города.
        Олег Савинов был одним из таких  сельских жителей. Он переехал в Алматы в начале 1990-х, после того как колхоз в Карагандинской области (Центральный Казахстан), где он работал главным ветеринаром, развалился. Олегу повезло, его родители жили в Алматы и хотя работы ветеринару в городе не нашлось, у его семьи первое время были поддержка и жилье. Будучи активным, предприимчивым человеком, Олег начал свое небольшое дело, продавая в розницу простые товары для дома и продукты. Но торговля не была его делом. В 1995 г. Олег решил заняться тем, что он знал лучше остальных: дезинфекцией и борьбой с вредителями. Поначалу он думал начать свой бизнес пополам с властями, но они не смогли стать ему партнером по бизнесу из-за отсутствия денег. Тогда Олег решил работать сам и основал свою фирму, которую назвал Табигат, что в переводе с казахского означает «Природа». Выбор названия не случаен: Олег использует только нетоксичные препараты. Сейчас, через пять лет у «Табигата» 20% всего рынка дезинфекции Алматы. Кроме того, Олег научился участвовать в тендерах на снабжение органическим материалом, выполению санитарных мероприятий и борьбой с вредителями. Сейчас в фирме «Табигат» 12 человек работают полное время и более 30 человек в весенне-летний период. 
        Образование Олега и его опыт ветеринара наилучшим образом соответствуют тому, что он делает. Когда он закончил зооветеринарный институт в Алматы он вернулся в свой поселок в Карагандинской области и работал в колхозе. Колхоз специализировался на выращивании крупного рогатого скота и мясомолочной продукции, и одними из обязанностей Олега, как ветеринара, были дезинфекция и борьба с вредителями в коровниках. В середине 1980-х Олег проводил эксперименты по биологическим способам борьбы с вредителями. Результаты этих экспериментов были обнадеживающими, но перестройка прервала их. Однако Олег не забыл своих опытов. Сейчас он импортирует экологически безопасные препараты из Европы (в  Центральной Азии их нет), использует их сам и продает фермерам, строительным организациям, медицинским учреждениям и больницам, которые проводят борьбу с вредителями и дезинфекцию самостоятельно. Олег не входит в экологические организации, но много знает о природе, уважает законы экосистем и понимает, какие факторы могут нарушить их баланс. Поэтому Олег стремится использовать только биологические методы.
        Один из таких методов - обработка ранним летом водоемов со стоячей водой для уничтожения личинок малярийных комаров. Вместе с другом, который позже стал его партнером, они разработали и построили лодку на воздушной подушке. Олег увидел такую лодку по телевизору, нашел в Интернете схему и, подключив свои изобретательность и знание лодок, (он страстный рыбак), построил агрегат, которому для передвижения по болотистой местности не нужен двигатель или какая либо опора. 
        Некоторое время назад Олег в пустующем помещении, в здании, где находится его офис, открыл парикмахерскую на одно кресло. Первое время дело было выгодным, но позже конкуренция обострилась. Однако Олег не закрыл свой салон потому что, во-первых салон давал людям работу и, во-вторых здесь бесплатно обслуживались ветераны Великой Отечественной войны, пенсионеры и инвалиды. 
        Олег и АКФ впервые встретились в 2002 году, когда Олег вместе со своим партнером искали деньги для реконструкции небольшой рыбоперерабатывающей установки. Большая часть сбережений была потрачена на приобретение и реконструкцию старого строения и для того, чтобы начать переработку рыбы необходимы были материалы. Дом Олега находится в небольшом поселке, недалеко от Алматы, а рыбоперерабатывающая установка - на арендованной земле за городом. В банке им отказали в займе из-за того, что залог не подходил под банковские стандарты. Теперь Олег с гордостью показывает свое творение посетителям.
        Олег коптит и солит рыбу по традиционной рецептуре, с использованием натуральных компонентов, таких как древесные опилки (большинство других переработчиков используют химикаты). Когда у Олега спросили, почему он занялся переработкой рыбы, он ответил « Я считаю, что производство продуктов питания важно и для  моего бизнеса и для всей страны» и, улыбаясь, признал что любит рыбачить, сам готовит свой улов и знает множество рецептов. Это его хобби. Сейчас он пытается внедрить на рынок города рыбные пельмени по своему рецепту.
        Олег - активный предприниматель и талантливый человек. Он начал дело вопреки конкуренции, потому что верит, что его бизнес отличается качеством продукта и расширяет нишу качественных продуктов питания в городе. Олег планирует продавать рыбу под своей собственной маркой, что бы «покупатели, видя ее, были совершенно уверены во вкусовых качествах и качестве продукта, который они покупают». АКФ первый займ предоставил Олегу на рабочий капитал и одобрил другой займ для покрытия сезоных  потребностей его бизнеса. Основываясь на системе рейтинга АКФ Табигату была дана оценка «А». Эта система принимает во внимание: потенциал роста бизнеса, условия работы работников, заработную плату семьи, предоставление предпринимателем услуг работникам, инновации, заполнение рынка данным продуктом, чувствительность окружающей среды и занятость представителей этнических меньшинств. Рейтинг “A” означает, что деятельность заемщика полностью отвечает миссии АКФ, а так же квалифицирует заемщика по самой низкой процентной ставке. Кредитуя таких предпринимателей, АКФ считает, что это поддерживает развитие местной экономики и укрепляет гражданское общество.
        Когда Олег говорит о своем бизнесе он действительно говорит о себе: «У меня есть все, чего можно желать: хорошая семья, дом, машина и любимое дело. Теперь все мои усилия направлены на то, чтобы обеспечить лучшее будущее моим троим сыновьям”.
        «Почему я выбрал это? Потому что, когда доводишь работу до конца, твои клиенты благодарят тебя от всего сердца».

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 14:42:38 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/s_p_t_d_o/51-selskijj-prodavec-tovarov-domashnego-obikhoda.html http://asiancreditfund.com/history_success/s_p_t_d_o/51-selskijj-prodavec-tovarov-domashnego-obikhoda.html         В 1990 году Улбосын Даулетбаева переехала в поселок Узун-Агаш, в Алматинской области, из пригорода города Шимкента Кызыл-Ординской области, восточного Казахстана. Улбосын 38 лет. В своем родном городе она работала телефонисткой в почтовом отделении.   Улбосын нравилась  работа, и она не беспокоилась о будущем.
В годы перестройки, жизнь Улбосын изменилась. Работая телефонисткой, ей часто и подолгу задерживали выплату заработной платы, ей было нелегко содержать своего мужа и двух детей (шестнадцатилетнюю дочь и семилетнего сына).  В Узун-Агаче трудно было найти работу. Ее муж, по профессии автомеханик, остался без работы. Супружеская чета решила открыть собственный бизнес. В 1997 году они взяли в аренду торговую палатку на центральном рынке Узун-Агача.  Ее муж ездил в Алматы закупать товар и привозил  в поселок, где Улбосын продавала его на базаре.
        Постепенно, их семейный бизнес начал расти.   Основное преимущество развития бизнеса в Узун-Агаче – малочисленность  конкурентов. Улбосын продавала  товары по невысоким ценам, так как её муж закупал товар в Алматы по оптовым ценам.  Из-за приемлемых цен на товары у нее появились постоянные клиенты.
        В 1999 году Улбосын открыла на базаре контейнер по продаже товаров бытовой химии и позже в этом же году она арендовала продуктовый магазин. Она взяла заем у АКФ в размере $1,000 для увеличения оборотного капитала и полученную прибыль откладывала на приобретение собственного магазина. Она пыталась взять заем в банке, но банки не  были заинтересованы в ее залоге -   дом, подаренный одним из ее родственников, находился в поселке Узун-Агач.
        После перестройки многие жители поселков стали переезжать в Алматы в поисках работы. В результате многие жилые дома и административные здания пустовали, и было трудно определить стоимость недвижимости. В отличие от банков, АКФ предоставляет займы в пригородах и кроме этого уделяет особое внимание опыту предпринимателей и их планам на будущее. 
        В 2001 году, она получила второй заем от АКФ на сумму  $2,000. Улбосын купила небольшой магазин на окраине поселка и машину для своего мужа. Магазин имел небольшой ассортимент такой как: хлеб, молоко и мясо. 

В конце  2001 года, Улбосын получила третий заем на сумму  $3,500 и купила большой продуктовый магазин в центре Узун-Агача. Магазин расположен рядом с местным зданием акимата и другими государственными конторами. Благодаря хорошему месторасположению, магазин приобрел популярность, и в поселке Улбосын стала известна, как вежливый и честный предприниматель.   
        Улбосын не только обеспечивает собственную семью, но так же имеет возможность помогать своим родителям.  Сейчас она копит деньги, чтобы обучить своих детей в университете и купить им квартиры в Алматы.   “Сейчас тяжелое время, и очень хорошо, что есть такая организация как АКФ, предоставляющая займы в поддержку малого бизнеса.  Я благодарна АКФ за помощь, оказанную в развитии моего бизнеса и я очень довольна”.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 14:30:24 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/o_p_l_p_g/50-obladatel-priza-luchshijj-prodavec-goda.html http://asiancreditfund.com/history_success/o_p_l_p_g/50-obladatel-priza-luchshijj-prodavec-goda.html         Аскар Нурашев один из первых клиентов АКФ. Он получил шесть займов на улучшение условий жизни для себя и своей семьи.
        Он родился и прожил 56 лет в Уральске, в небольшом городке в северо-западной области Казахстана.    35 лет он проработал в компании по строительству дорог: первое время он работал как простой рабочий, а после и начальником отдела. Аскар и его большая семья, 14 человек, жили в красивом доме.

В 1996 году в их семье случилось большое несчастье, которое осталось в памяти на долгие годы.  Из-за неосторожности их дом сгорел, в результате погибли двое гостивших родственников.  Соседи Аскара дали юрту для временного места жительства.  В это же время его строительная компания испытывала трудности, и заработная плата не выплачивалась сотрудникам.  “Это было очень трудное время для нас,” - вспоминает Аскар, “Я должен был что-нибудь предпринять, чтобы моя семья выжила.”
        С тех пор как Алматы стал столицей Казахстана и самым популярным городом, многие люди переехали сюда в поисках работы.   Так же поступил и Аскар. Он арендовал небольшую квартиру и надеялся, что его опыт поможет ему найти быстро работу. Но в Алматы ему не удалось найти вакантной должности в строительной компании – прибыльной деятельностью для неместных людей была торговля товарами на многочисленных базарах Алматы. 
        Как и многие люди, Аскар начал торговать разнообразными товарами, включая тарелки, шампуни и записные книжки.  Его стартовый капитал был примерно $500, это было все, что он накопил.  В течении шести месяцев он утроил свой капитал, начал расширять свой бизнес и специализироваться на товарах домашнего обихода.   В конце 1997, в преддверие самого важного праздника, Нового Года, Аскар думал, что он сможет больше заработать, если вложит дополнительный капитал в закупку товара.  Получить заем от банка было невозможно, так как Аскар не имел ничего в качестве залога; все, что у него было, сгорело во время пожара.
От своего соседа он услышал об организации, предоставляющей займы в поддержку малого бизнеса.  Он обратился в АКФ и подал заявку на кредит. АКФ тщательно проверил репутацию Аскара через коллег, работающих на базаре и был впечатлен его трудолюбием.  Все дети Аскара с супругами работали, помогая отцу.   Один из друзей Аскара и его жена подписали гарантийное обязательство, после чего он получил свой первый заем в размере $800 на шесть месяцев на покупку товара.
        Аскар был очень благодарен за финансовую поддержку и в течение последующих пяти займов показал себя как надежный заемщик. На полученные деньги от АКФ, он построил преспевающий бизнес и в 1998 году купил дом в поселке «Абай», в 15 километрах от Алматы, обставил его мебелью и построил баню.
        На сегодняшний день цель Аскара - купить квартиры своим детям.   “Дети должны жить собственной жизнью”, - утверждает он.  “Единственный источник дохода для моей семьи - это наш бизнес.  Вот почему мой пятый заем на сумму $8,000 в 2000 году и шестой заем на сумму $10,000 2001 году от АКФ были использованы  на приобретение товара”.
        В 2001 году Аскар выиграл приз от компании «Procter&Gamble», как лучший продавец продукции этой компании и при этом он не собирается уменьшать темпы. По его мнению, в свои годы (а ему сейчас 61) он должен еще многое сделать. АКФ продолжает сотрудничать с ним, предоставляя займы и техническую помощь.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 14:11:45 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/p_s_o/49-proizvodstvo-specodezhdy.html http://asiancreditfund.com/history_success/p_s_o/49-proizvodstvo-specodezhdy.html         Ерсаин Кобенкулов является клиентом АКФ с 1998 года, и получил уже шесть займов. С подобного рода финансовыми вливаниями, Ерсаин имел возможность построить крепкий семейный бизнес и большой дом с пятью спальными комнатами.
Как и многие люди во время перестройки, Ерсаин остался без работы и переехал в Алматы, чтобы начать новую жизнь.  До переезда в Алматы он работал электриком в автопарке поселка «Кегень», в 240 километрах восточнее Алматы, около китайской и киргизской границ. 
        В Алматы он устроился на фабрику по производству одежды.  Ему нравилась его работа, администрация фабрики выделила ему участок в пригороде Алматы – Шаныраке – на строительство дома.  Эта часть города в то время была неразвитой, часть степи, без коммунальных условий и дорог. Эта земля предоставлялась людям, переселявшимся в Алматы из других регионов Казахстана.   Маленького жалованья Ерсаина едва хватало на  семейные расходы, жену и двоих детей, и ему не удавалась накопить денег, чтобы начать строительство дома. 
        Фабрика испытывала кризис: выплаты по заработной плате задерживались, а затем совсем прекратились.   В результате, в 1993 году Ерсаин начал свой собственный бизнес - продажа мяса на одном из базаров Алматы.   Его бизнес был достаточно успешен и Ерсаин накопил небольшую сумму денег, чтобы построить временный дом.
        В  1996 Ерсаин и его сосед объединились в товарищество и начали продавать палатки и зонты, сделанные в Китае, для летних павильонов и кафе.   Нуждающийся в товарах г.Алматы, испытывал торговый бум  и предпринимателям требовалось больше торговых палаток.  Ерсаин понял, что все эти товары импортировались и деньги Казахстана уходили в другую страну.   Он задавался вопросом: “что если мы начнем производить эти товары здесь?”  
Его навыки и опыт, приобретенные на фабрике, помогли ему разработать собственную модель торговли палатками и методы их производства. Он нанял швей, и вместе со своим партнером они приступили к производству палаток. Производство палатки не за рубежом позволило уменьшить цены на них на 30%. Ерсаин использовал эту дополнительную прибыль на строительство дома. Но это было очень нелегко.  Растущий бизнес требовал постоянных вложений, и он прекратил строительство дома, вложив всю свою прибыль в растущий бизнес. Поскольку он должен был улучшить условия жизни своей семьи, Ерсаин искал способ привлечения дополнительного капитала в свой бизнес. 
        Один из его знакомых, торгующий вместе с ним на рынке,  посоветовал обратиться  к АКФ. Он высказал предположение, что именно эта организация, возможно, станет единственным источником финансирования, потому что от Ерсаина не потребуется его земля в качестве залога.  Банки отказались принимать в качестве залога землю в этом районе Алматы.  Зная об этом, но в то же время надеясь получить заем, Ерсаин подал заявку  на кредит. АКФ проанализировал финансовое состояние  бизнес, принял во внимание твердое желание Ерсаина улучшить условия жизни семьи и одобрил заем в сумме $4,000 на приобретение оборудования.  Это позволило Ерсаину не только увеличить объем продаж, но также заново начать строительство дома.
        В течение четырех лет Ерсаин и его партнер были клиентами АКФ. За этот период времени в его жизни произошло много событий.   Он закончил строительство своего дома со всеми удобствами, изменилась линия его продукции от палаток ( к тому времени рынок был насыщен продукцией, предлагаемой конкурентами) до камуфляжной одежды и их товарищество прекратило свое существование. Камуфляжная одежда очень популярна, так как сделана из прочного материала и ее носят как тинейджеры, так и охранники и охотники. 
        Единственное, что не изменилось - это доверие Ерсаина в надежность АКФ, как стабильного финансового источника. Когда Ерсаин получил свой шестой заем на сумму  $1,800, он заметил Старшему кредитному эксперту Наталье Полулях: “твердые принципы АКФ служат благосостоянию наших людей”.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 12:55:03 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/g_p_m/48-gorodskojj-prodovolstvennyjj-magazin.html http://asiancreditfund.com/history_success/g_p_m/48-gorodskojj-prodovolstvennyjj-magazin.html         Куляйш Куспанова - 34 года, бывший учитель русского языка и литературы, работала в Шимкенте, в южно-казахстанской области. Из-за маленькой заработной платы и невозможности содержать свою восьмилетнюю дочь и себя, Куляйше пришлось уволиться с работы. Алматы был её любимым городом, так как у нее остались счастливые воспоминания о студенческих годах, проведенные здесь.  
В 1996 году она и ее дочь переехали в Алматы, где она сняла в аренду однокомнатную квартиру. Первое время Куляйша работала продавцом в небольшом киоске. Параллельно она изучала менеджмент малого бизнеса. Куляйша поставила для себя цель начать собственный бизнес и через год она открыла свой собственный киоск.  Первое время она работала сама, а затем, когда дело достаточно расширилось, наняла одного помощника. 
        По мере роста бизнеса Куляйша поняла, что у нее недостаточно средств для оборотного капитала. В 1999 году городская администрация решила, что владельцы всех киосков должны перестроить их в постоянные павильоны. Деньги, которые Куляйша копила на покупку квартиры, были использованы на строительство павильона.     Ей даже пришлось изъять некоторое количество средств из оборотного капитала, так как  из-за увеличившейся торговой площади она наняла двух работников.  
        Куляйша объяснила свою дилемму.  "Мне нужны были деньги, чтобы выжить и я приступила к оформлению документов на получение займа в банке. Я потратила два месяца на сбор документов,  в итоге мне отказали в займе, так как у меня не было собственной недвижимости. Единственная организация, которая смогла рассмотреть мою заявку на кредит – это АКФ. Это совсем не бюрократическая организация".
В августе 1999 году она получила свой первый заем в размере $2,000 на постоянный оборотный капитал.  Это вложение капитала позволило ее бизнесу значительно вырасти. К тому времени как её бизнес достаточно преуспел, Куляйша решила, что пришло время для постройки дома. В 2000 году она купила небольшой участок земли и начала строительство дома.
        Но еще задолго до строительства, она снова уделила все свое внимание бизнесу.  “Моим покупателям нравится мой небольшой павильон, но я стала замечать, что некоторые из них предпочитают делать покупки в больших магазинах, где большой ассортимент продуктов и по высокой цене. Я знаю, что рынок меняется и требования  потребителей тоже.  Я изменила проект строительства  дома на проект строительства магазина, таким образом, я могу оставаться конкурентоспособной”, -  заявляет Куляйша, обладающая деловой смекалкой.
АКФ был впечатлен деловой сообразительностью Куляйши, и утвердил второй заем на сумму $3,000 на приобретение оборудования, чтобы закончить строительство ее магазина и разнообразить ассортимент продуктов питания.  "Если бы я не смогла взять заем на строительство моего магазина, я потеряла бы своих клиентов и мой бизнес в целом, потому что мне пришлось бы копить всю жизнь деньги.  Я благодарна АКФ и  ценю их понимание потребностей моего бизнеса", - говорит Куляйша.
        Пока Куляйша не имеет собственного дома, но ее кредитный эксперт АКФ предполагает, что следующий заем будет предоставлен на приобретение жилья. “Я верю в преданность и не буду удивлена, если ее следующая заявка на кредит будет на приобретение жилья, которую  я с удовольствием подпишу,” - говорит старший кредитный эксперт АКФ Наталья Полулях.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 12:36:57 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/m_a_z/47-magazin-avto-zapchastejj.html http://asiancreditfund.com/history_success/m_a_z/47-magazin-avto-zapchastejj.html Тукулов Айдын  верит, что рационально используемый кредит может помочь росту малого бизнеса. В конце 2001 года, он получил первый заем от АКФ на покупку оборудования для своего нового магазина.  “Я должен был давно обратиться в АКФ за займом. Я потерял целых два года, но теперь я знаю, как можно улучшить свой бизнес и обеспечить семью”, - говорит Айдын.
        Айдыну 46 лет. Он родился в поселке Раимбек, в  20 километрах от Алматы, где работал строителем.  Когда Казахстан объявил свою независимость в 1991 году, в процессе происходящих реформ, Айдын потерял работу и был вынужден искать её в Алматы.  Айдыну нужно было обеспечивать не только свою семью, жену и трех сыновей, но также родителей и  родственников. 
В 1995 году Айдын и его зять начали собственный бизнес. Они стали продавать вдоль оживленной трассы г.Алматы авто запчасти на машины и саксаул - специальную древесину, используемую для приготовления шашлыка,. В 1997 году  его бизнес достаточно расширился, что позволило ему купить небольшой участок земли и киоск рядом с тем местом, где они начали свой бизнес.
        Когда его бизнес  начал приносить достаточную прибыль, Айдын решил построить большой магазин, где бы он мог предложить большое ассортимент авто запчастей и масла для машин.   Айдын думал о том, чтобы обратиться за займом в банк, но не верил в надежность банков. В качестве альтернативного источника у него имелся собственный накопленный капитал, на который он мог построить большой магазин, но у него не хватало средств для закупки товара. 
        Айдын обратился за помощью к своему брату. Его брат является активным клиентом АКФ и он рассказал Айдыну о кредитном фонде, предоставляющем займы в поддержку малого бизнеса.  Так как он получил эту информацию от человека, которому доверял,  Айдын направился в АКФ, где ему была назначена встреча с кредитным экспертом для обсуждения его финансовых потребностей.  “Я был удивлен дружеской атмосферой в этой организации.  После беседы с кредитным экспертом, Анной Пак, я поверил в надежность АКФ и подал заявку на кредит без опасений”, - говорит Айдын.
        Бизнес Айдына—семейный. Он приложил все усилия, чтобы построить дом для своих родителей и родственников.  И его три двадцатилетних сына имеют собственные независимые карьеры, благодаря усердию и трудолюбию своего отца.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 12:25:19 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/p_zh/46-proizvodstvo-zhaljuzi.html http://asiancreditfund.com/history_success/p_zh/46-proizvodstvo-zhaljuzi.html Как и многие начинающие предприниматели, Дмитрий Ушанов хотел заняться серьезным бизнесом. В течение долгого времени он не мог найти работу  автомеханика. В 28 лет он начал изучать основы рыночной экономики для  открытия собственного бизнеса. В будущем он планировал заняться производством.
        После окончания Алматинского Политехнического Института, Дмитрий устроился на работу в торговый дом по продаже мебели, в качестве охранника. Он был принят на эту должность благодаря своему высокому росту. В течение нескольких лет он работал в торговом доме, затем продавал видеокассеты на базаре в м-не Тастак со своей мамой, которая до сих пор занимается этим бизнесом. Дмитрий уделял большое внимание рекламе и заметил, что большим спросом пользуются жалюзи.
Для того чтобы изучить этот бизнес, Дмитрий стал работать в компании по производству и  установке жалюзи.
        В октябре 1999 года, накопив небольшой капитал, Дмитрий начал собственное дело. Он купил оборудование, взял в аренду небольшое помещение и приступил к изготовлению жалюзи. Сначала он работал один, но когда количество клиентов увеличилось, он нанял двух помощников.
        Бизнес расширялся, потому что был довольно перспективным. Однако, из-за нехватки поставляемых материалов, Дмитрию было тяжело накопить достаточно денежных средств, для того чтобы разнообразить предлагаемый ассортимент жалюзи. В начале 2000 года Дмитрий узнал о существовании АКФ. Он подал заявку на получение займа $2000 на девять месяцев под действующий бизнес, которая была одобрена Кредитным Комитетом. Его бизнес быстро рос и был в состоянии удовлетворить разнообразные вкусы и потребности потребителей.  Дмитрий решил дополнительно открыть новую производственную линию - пошив штор. Для финансирования этого проекта, Дмитрий получил второй заем от АКФ – $3,000 на 12 месяцев  и  помощь кредитного эксперта в разработке более сложного маркетингового плана. 
        Его план был успешным и он получил третий заем у АКФ на $4,000. На сегодняшний день, Дмитрий имеет две мастерские, где работают двенадцать сотрудников. Дмитрий не только платит своим работникам хорошую заработную плату, но и предоставляет им двухразовое питание. 
       Дмитрий доволен развитием своего бизнеса и источником финансирования:   “АКФ не только финансирует малый бизнес, но также  дает профессиональные советы и консультации. Я бы не добился того, что имею сейчас, если бы АКФ не предоставил мне займы и отличные консультации по бизнесу”.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 12:14:09 +0600 http://asiancreditfund.com/history_success/handicraftsman/45-remeslenniki.html http://asiancreditfund.com/history_success/handicraftsman/45-remeslenniki.html

Майрам, Зейнеп, Ажаргул и Джанигуль впервые услышали про АКФ от своих подруг, которые уже получили  у нас кредит. Посоветовавшись и посчитав проценты, все-таки решили придти в наш офис за более подробной консультацией. Каждая из них занимается пошивом национальной одежды и корпеше. Причины для получения кредита у каждой участницы были разные, но цель была одна – это развивать и поднимать свой бизнес. Например, Майрам нужно было купить новую швейную машинку, что бы дополнительно взять помощника, так как сама уже не справлялась с большим объемом заказов, а Зейнеп кредит нужен был для того, что бы закупить ткань для выполнения крупного заказа. Начинали все с маленьких сумм, но после того как клиентки приобрели необходимые материалы и оборудование, их бизнес стал расти, на втором цикле они решили  увеличить сумму кредита. С этой группой мы проработали ровно год и за это время мы слышали от участниц только слова благодарности. Глядя на таких клиентов приятно осознавать, что все мы работаем для их благополучия.

]]> rootadmin Tue, 15 Jun 2010 12:03:33 +0600